厚壁鋼管“十二五”期間發展戰略的制定問題，企業應該認真考慮適合自身的發展戰略，比方差別化、本錢領先、集中化等戰略。告別單純的產量擴張后，厚壁鋼管企業如何適應新形勢下的市場環境？差別化競爭將是重要戰略。就差別化戰略而言，厚壁鋼管企業應該綜合考慮技術、區域、服務、產業鏈、專業化等差異。高附加值產品要在不易復制”上下功夫，用技術差別營造核心競爭力。要花氣力從本地區“十二五”規劃中找出鋼鐵的特色需求，區域差別是最易形成企業核心競爭力的通過為客戶提供解決方案，用服務差別提高服務競爭力，完成從資料供應商向綜合服務商的轉變。從產業鏈的各個環節中去尋找差別化策略。把專業化、有特色的戰略取向落實到產品開發、規范與用戶規范同步銜接的各個環節中去。差別化戰略研究落實好了企業的小產品可以發生大效益，企業的低端裝備也可以發生高效益。中國鋼鐵工業進入了一個產量低速增長，品種質量結構進一步優化，節能減排效果更加顯著，鋼鐵上下游產業鏈建設得到進一步加強，生產優勝劣汰的競爭機制進一步完善，企業創新能力進一步提高的歷史發展新階段。激進估計，2015年我國粗鋼表觀消費將達到7.5億噸。

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